Le CMCS, un acteur au service du développement de la filière sucre à Madagascar

La filière sucre occupe une place stratégique dans l’économie agricole de Madagascar. Elle contribue à l’activité des territoires, à la création d’emplois et de revenus pour de nombreux acteurs ruraux, tout en participant à l’approvisionnement du marché national. Face aux enjeux de production, de compétitivité et de modernisation du secteur, le **Centre Malgache de la Canne et du Sucre (CMCS)** intervient pour accompagner et soutenir le développement durable de la filière.

Créé par le  Décret n° 2015-523 du 5 mai 2015, le CMCS a notamment pour vocation de contribuer au développement de la filière canne à sucre et de renforcer les capacités des différents acteurs qui y interviennent.

Accompagner la production et améliorer les performances

L’action du CMCS s’inscrit tout au long de la chaîne de production de la canne à sucre. Le Centre intervient notamment dans l’identification des potentialités agricoles, l’analyse des terres, l’évaluation des ressources en eau et l’accompagnement des projets de développement des périmètres canniers.

Une attention particulière est accordée à l’amélioration de la productivité des plantations. Cela passe notamment par la promotion de variétés de canne performantes, l’amélioration des pratiques culturales, le développement des pépinières et la diffusion de matériel végétal adapté aux conditions locales.

L’accompagnement des planteurs constitue également un axe important. Le CMCS contribue à la structuration et à l’intégration des producteurs dans les programmes de développement de la canne villageoise, afin de renforcer progressivement l’approvisionnement des unités industrielles.

Développer les infrastructures et la maîtrise de l’eau

Le développement de la production sucrière dépend également de la disponibilité et de la maîtrise de la ressource en eau.

Dans les différentes zones à potentiel sucrier, le CMCS réalise des missions d’évaluation permettant d’identifier les infrastructures existantes, leur état et les possibilités de réhabilitation ou d’extension. Les réseaux d’irrigation, barrages, canaux, prises d’eau et ouvrages hydrauliques font ainsi l’objet d’analyses techniques.

Cette démarche vise à privilégier, lorsque cela est techniquement possible, la **réhabilitation des infrastructures existantes**, tout en étudiant les possibilités de création de nouveaux ouvrages lorsque les besoins de développement l’exigent.

Ces interventions permettent de mieux apprécier les superficies réellement exploitables et de définir des solutions d’irrigation adaptées aux objectifs de production.

Appuyer la modernisation des plantations

La modernisation de la filière passe également par une meilleure organisation des travaux agricoles et par l’introduction de moyens de production adaptés.

Le CMCS intervient dans l’évaluation des besoins en **mécanisation**, en main-d’œuvre et en équipements nécessaires à la préparation des terres, à la plantation, à l’entretien et à la récolte de la canne.

L’objectif est de contribuer à la mise en place de systèmes de production plus performants, capables de répondre aux exigences des unités de transformation et d’améliorer progressivement la productivité des exploitations.

Connaître les territoires pour mieux planifier les investissements

Le CMCS s’appuie également sur des études techniques et des outils de cartographie et de géomatique pour améliorer la connaissance des territoires canniers.

Les travaux de terrain, les relevés géographiques, l’analyse des sols, l’étude des réseaux d’irrigation et l’exploitation des données satellitaires permettent de disposer d’une meilleure connaissance du potentiel agricole des différents sites.

Ces informations constituent une base d’aide à la décision pour la planification des investissements, la délimitation des zones exploitables et l’élaboration de scénarios de développement de la filière.

Une intervention au plus près des acteurs locaux

Le développement de la filière sucre ne peut être envisagé sans une collaboration étroite avec les acteurs présents sur le terrain.

Le CMCS travaille ainsi en relation avec les **planteurs, autorités locales, opérateurs économiques, structures techniques, partenaires au développement et autres acteurs de la chaîne de valeur**.

Les missions de terrain permettent de recueillir les besoins, d’identifier les contraintes et de rechercher, avec les acteurs concernés, des solutions adaptées aux réalités de chaque territoire.

Cette approche territoriale concerne notamment les principales zones de production et les anciens ou nouveaux pôles sucriers de Madagascar.

Contribuer à renforcer la filière sucrière nationale

À travers ses études, missions de terrain, actions d’accompagnement et travaux techniques, le CMCS contribue à une meilleure connaissance des potentialités de la filière et à la préparation de projets permettant d’améliorer la production nationale.

L’enjeu est de favoriser progressivement une filière plus productive, mieux structurée, durable et résiliente, capable de valoriser les potentialités agricoles des différentes régions de Madagascar et de renforcer les liens entre producteurs, industriels et autres acteurs de la chaîne de valeur.

Le CMCS entend ainsi poursuivre son rôle d’**acteur technique et institutionnel au service du développement de la canne à sucre et de la filière sucre à Madagascar**, en mettant son expertise au service des territoires et des acteurs qui contribuent chaque jour à son développement.